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5 passos para ter uma gestão de alta performance

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Você sabia que a gestão de alta performance é um assunto cada vez mais comentado nas organizações brasileiras? Isso porque os modelos de gestão mais tradicionais estão deixando de ser efetivos.

O motivo? Bem, é simples. Muitas vezes, as pessoas exercem funções seguindo processos complexos demais e, consequentemente, não alcançam os resultados esperados. Já parou para pensar que às vezes aquele seu funcionário está precisando de orientações mais simples para tornar o seu dia mais produtivo? Caso não, reflita sobre o assunto!

A gestão de alta performance apresenta resultados significativos tanto em curto, médio e longo prazo, já que todo o processo é alinhando visando à excelência do negócio. Você não quer ficar de fora dessa, não é mesmo? Por isso, elaboramos 5 passos de como é possível conquistá-la. Veja!

O que é a gestão de alta performance?

Na prática, a gestão de alta performance nada mais é que um modelo que busca eficiência em todos os sentidos dentro de uma organização. Por esse motivo, pressupõe uma série de mudanças para atingir esse novo patamar. Entre elas, destacam-se:

  • postura da liderança;
  • investimento em inovação e tecnologia;
  • alteração na cultura organizacional;
  • contratação de funcionários engajados com metas e objetivos.

Convenhamos que conseguir tudo isso é, de longe, uma tarefa simples. Contudo, para que elas sejam alcançadas, os gestores de sua empresa são fundamentais, pois no dia a dia são eles quem vão revolucionar sua empresa com novas estratégias. 

Qual a sua importância para o sucesso das empresas?

Definitivamente, existe uma série de benefícios em volta da implantação de uma gestão de alta performance, o que só reforça sua importância para as organizações atualmente. Caso você esteja pensando em seguir esse modelo de negócio, faça! Logo sua empresa atingirá outro nível em comparação aos seus concorrentes de mercado.

Isso poderá ser justificado pelo de fato de que seus colaboradores estarão mais envolvidos na busca por soluções inovadoras. Além disso, existem outros benefícios para manter seu negócio saudável, como melhoria contínua nos processos, maior consistência na gestão, melhores resultados financeiros, clientes satisfeitos, entre outros. 

De que forma é possível atingi-la?

Nesse ponto já sabemos que a gestão de alta performance é fundamental para o sucesso de uma empresa, não é mesmo? A seguir, você saberá como conquistá-la. Então, vamos lá!

1. Contrate as pessoas certas

Antes mesmo de você pensar nos resultados que a gestão de alta performance pode proporcionar para sua empresa, o primeiro passo para obtê-la é contratar as pessoas certas. Caso não haja esse cuidado no processo seletivo, provavelmente não serão contratados os profissionais com perfil ideal para o seu plano de negócio. 

Nessas horas, é importante que o gestor acompanhe cada etapa de perto, uma vez que ele é a pessoa mais indicada para reconhecer os talentos de cada candidato. Portanto, não dê oportunidade apenas para candidatos externos, às vezes os grandes talentos estão mais próximos do que imaginamos, basta enxergá-los.

2. Lidere sua equipe

Esqueça o velho formato de comandar sua equipe, aquele em que você manda e os funcionários obedecem. Hoje em dia, essa abordagem é ultrapassada porque você inibe o crescimento dos funcionários e, consequentemente, deixa sua empresa para trás em meio à concorrência da sua área. O verdadeiro líder é aquele que orienta sua equipe no que for preciso e, também, concede espaço para que cada um tome certas decisões no dia a dia. 

3. Delegue funções aos seus funcionários

É muito comum que alguns gestores prefiram fazer tudo sozinho, acreditando ser o único capaz de executar as tarefas diárias corretamente. No entanto, isso é um tremendo equívoco. Quando cada funcionário tem suas tarefas bem definidas e compreende o quão é importante para a empresa, naturalmente, ele assume suas responsabilidades com bem mais veemência. Por isso, mostre como os processos funcionam e deixe bem claro para cada um deles sua importância no planejamento estratégico da empresa.

4. Capacite seus colaboradores

Não é novidade para muitas pessoas que o sucesso de uma empresa começa pelas pessoas nela trabalham. Por esse motivo, invista em capital humano, pois ele é a maior riqueza do seu negócio. Quanto mais capacitados e desenvolvidos são os seus funcionários, maiores são as chances de atingir uma gestão de alta performance. Mais do que saberem o modo de operar é preciso estar por dentro de conceitos, entender os processos como um todo e saber corrigi-los.

Lembre-se de que não pedimos para você gastar rios de dinheiro em capacitação para os colaboradores, muito pelo contrário, há maneiras simples e efetiva para isso. Palestra, treinamentos, reuniões e parcerias com instituições de ensino são bons exemplos. 

5. Invista em tecnologia e outsourcing 

Quem acompanha as tendências tecnológicas e adapta o seu negócio para recebê-las, sai na frente dos concorrentes. Da mesma forma acontece com quem investe em outsourcing — também conhecido como terceirização.

Não desperdice mais o seu tempo buscando soluções para algo que está fora de sua alçada. Nessas horas é importante ter um aliado e, sem dúvidas, outsourcing pode ser o maior deles. Qual o motivo? É bem simples. Quem é especialista no assunto traz diversos benefícios para o negócio, como redução dos custos, maior eficiência, otimização do tempo e vantagem competitiva. 

Diante disso, é interessante que você reveja tudo aquilo que pode ser terceirizado em sua empresa, já que os benefícios são inúmeros e os custos cabem, de fato, no seu bolso. A TBS Consultoria, por exemplo, é uma excelente oportunidade para você deixar seus assuntos fiscais, contábeis, auditoria interna e DP na mão de quem realmente entende. Não tenha dúvidas de que as pessoas são os verdadeiros diferenciais de um negócio, tanto para oferecer qualidade nos serviços prestados como para executá-lo.

Como vimos, atingir uma gestão de alta performance não é uma tarefa nada fácil. No entanto, o primeiro passo para conquistá-la é desenvolver sua equipe cada vez mais. Então, mãos à obra!

Este conteúdo foi relevante para você? Deseja saber mais sobre esse e outros assuntos? Então, entre em contato conosco, temos uma equipe pronta para promover o crescimento em sua empresa!

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